“A jornada de automações e maximização da eficiência operacional está apenas no início e será fundamental para suportar o forte ritmo de crescimento e aquisições do Grupo, onde o CSC deixa de ser visto como um hub de atividades transacionais, tornando-se um motor estratégico de automações de atividades administrativas e suporte a ações de prevenção de perdas.” 📝

A implementação de tecnologias fundamentadas em processos de RPA, tem trazido grande desenvolvimento para os processos das empresas, principalmente, em atividades realizadas nos Centros de Serviços. Com esse intuito, apresentamos o artigo escrito por nosso cliente Fleury, contando sua experiência na construção do seu Centro de Serviços, projeto o qual tivemos a satisfação em participar, e os resultados da implementação de RPA em seus processos, uma inovação para o ramo da medicina e saúde Brasileira.

📰Quer saber como o Grupo Fleury criou sua estratégia de automação e tornou-se referência em seu mercado de atuação?

Acesse o link http://bit.ly/2YniNbL e leia na 8ª edição da Revista ConsulPaz Conteúdo Compartilhado o artigo “RPA COMO PILAR DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO CSC DO GRUPO FLEURY”.

Autores: Leandro de Santi (Head do CSC Grupo Fleury), Diego Duarte Sousa (Gerente de Automação, Planejamento e Gestão do CSC) e Luana Sabatini Gonçalves (Líder do Projeto RPA)

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