A construção do EVP (Employee Value Proposition) permite que as empresas desenvolvam uma proposta de valor clara para seus colaboradores, alinhando recompensas, benefícios e a cultura organizacional às expectativas dos talentos.

O serviço inclui a estruturação do EVP com base nas melhores práticas de mercado, considerando benchmarkings do setor, garantindo que os benefícios oferecidos atendam às necessidades dos colaboradores, além de criar uma comunicação estratégica para engajar o time e atrair novos talentos.

Um EVP bem elaborado fortalece a marca empregadora, retém talentos e contribui para a redução de custos com turnover, aumentando a produtividade e competitividade no mercado.

A Atração de Talentos alinha estratégias de captação ao perfil ideal de candidatos, considerando a cultura e os objetivos organizacionais. Com análise de mercado, estratégias personalizadas e ferramentas de comunicação, o serviço otimiza processos seletivos, fortalece a cultura da empresa e economiza recursos, garantindo equipes alinhadas e eficientes.

O serviço de Recrutamento e Seleção oferece diagnóstico, metodologias personalizadas e treinamento para otimizar o processo seletivo, garantindo contratações mais assertivas e alinhadas à cultura organizacional. Com ferramentas práticas e eficientes, reduz o retrabalho, acelera as etapas de seleção e assegura maior satisfação dos gestores com candidatos preparados para os desafios do cargo.

O serviço de Admissão assegura conformidade legal e cultural no processo de contratação, promovendo uma experiência inicial positiva para novos colaboradores. Com checklists de integração, suporte na documentação e treinamentos iniciais, fortalece a relação com o colaborador, reduz riscos legais e garante integração rápida e eficiente, contribuindo para uma imagem organizacional sólida.

O serviço de onboarding acelera a adaptação e o alinhamento dos novos colaboradores com a cultura organizacional, fortalecendo o engajamento desde o início. Por meio da elaboração de materiais informativos, programas de integração planejados e monitoramento contínuo, essa solução promove maior retenção de talentos e uma conexão sólida com os valores e objetivos da empresa.

O serviço de treinamento e desenvolvimento atua na identificação de gaps e oportunidades na equipe, promovendo capacitações personalizadas, focadas nas competências necessárias, impulsionando o crescimento interno e a evolução organizacional.

Com programas personalizados, monitoramento contínuo e foco em resultados, promove equipes mais qualificadas, maior produtividade e retenção de talentos, reduzindo a necessidade de contratações externas.

O serviço de engajamento mapeia e corrige fatores que impactam a motivação e a performance dos colaboradores, criando planos de ação estratégicos e monitorando indicadores-chave.

Ao promover maior satisfação e alinhamento, melhora o clima organizacional, aumenta a produtividade e reduz o turnover, fortalecendo a retenção de talentos e a colaboração interna.

O serviço de Competências e Performance estrutura frameworks alinhados aos objetivos estratégicos, define indicadores para acompanhar o progresso das equipes e treina lideranças na aplicação de modelos de avaliação.

Essa abordagem promove clareza nas expectativas, incentiva o desenvolvimento contínuo e otimiza o alinhamento entre metas individuais e organizacionais, resultando em maior performance e evolução saudável para a empresa.

O serviço de Remuneração otimiza estruturas de cargos e salários, considerando as melhores práticas de mercado e a realidade da empresa. Por meio da avaliação de práticas de remuneração e benefícios, são criados planos claros e transparentes, com comunicação e implementação eficazes da política de remuneração.

Esse serviço visa atrair, reter e motivar talentos, promovendo equidade interna, garantindo conformidade legal e proporcionando clareza organizacional, essencial para fortalecer a competitividade da empresa e a satisfação dos colaboradores.

O serviço de Trilha de Carreira prevê a estruturação de jornadas que garantam aos colaboradores a possibilidade de crescimento e evolução dentro da organização, criando um plano claro para transições de cargos e promoções.

Por meio do mapeamento das oportunidades de desenvolvimento interno e programas de mentoria e coaching, a solução busca fortalecer o engajamento e a fidelização dos talentos. Uma trilha de carreira bem estruturada proporciona aos colaboradores perspectivas claras de crescimento, aumentando a satisfação e a produtividade, enquanto apoia as necessidades de evolução da empresa.

O serviço de Offboarding garante uma transição estruturada e respeitosa quando um colaborador deixa a empresa, focando em preservar a imagem organizacional e o relacionamento com os ex-colaboradores.

Por meio da elaboração de processos, como entrevistas de saída e comunicação clara com todos os envolvidos, buscamos minimizar os impactos negativos de um desligamento. Além disso, o offboarding bem executado oferece feedbacks valiosos para aprimorar os processos internos e ajuda a assegurar conformidade com as normas trabalhistas, reduzindo riscos legais.