Para garantir uma implantação de ERP eficiente, é fundamental realizar uma análise cuidadosa dos processos atuais da empresa, compreender sua cultura e entender suas necessidades específicas. Além disso, é preciso identificar as principais mudanças que serão necessárias e planejar ações para garantir que a adesão ao novo sistema e aos novos processos seja bem-sucedida.
Nesse sentido, oferecemos um serviço que funciona como um acelerador do processo de implantação de ERP. Através de nossos projetos, fornecemos informações valiosas para avaliação do escopo e para garantir a validação e aderência aos novos processos.
Nossa equipe conta com consultores experientes que trabalham no mapeamento dos processos atuais da empresa, identificando os principais pontos de atenção e mudanças necessárias. Aliado a isso, também conduzimos ações de Gestão de Mudança Organizacional, tendo como pilares fundamentais: Pessoas, Engajamento, Comunicação, Impactos Organizacionais, Capacitação e Sustentação.
Realizamos nossos projetos de acordo com as melhores práticas do mercado e com metodologias adequadas às necessidades específicas de cada empresa. Dessa forma, apoiamos nossos clientes para que a implantação do ERP seja eficiente e bem-sucedida, sendo capaz de trazer resultados positivos para o negócio.