“Desde o início, o nosso desejo sempre foi levar mais informação e tecnologia para o campo. Nos provocamos e nos desafiamos para uma evolução porque a gente sabia que tudo isso estava ao alcance de qualquer produtor.”
Fundada em 1995, em Santa Bárbara do Sul-RS, a 3tentos se consolida hoje como uma das maiores empresas do agronegócio nacional, investindo em tecnologia, sustentabilidade e no fortalecimento do produtor rural. Sob a liderança dos irmãos Luiz Osório Dumoncel e João Marcelo Dumoncel, e inspirada no pai João Osório Dumoncel, surgiu o nome 3tentos, que se destaca de maneira excepcional, fornecendo soluções nos segmentos de indústria, insumos e grãos, colocando o produtor rural como a peça central de um ecossistema completo e autossustentável.
O CEO, Luiz Dumoncel, possui grande influência no agronegócio brasileiro pois lidera hoje uma organização com mais de 2.000 colaboradores, 63 lojas, três indústrias e com pelo menos 20.000 parceiros. Em entrevista exclusiva para a ConsulPaz, numa conversa enriquecedora com os sócios, Eden Paz e Ari Alexandre Pellicioli, o agricultor compartilhou sua visão sobre os desafios e oportunidades do setor, destacando a importância da inovação, da sustentabilidade e da governança corporativa. “A história da nossa família é marcada pela inovação e pela vontade de gerar impacto positivo no campo”, afirmou Luiz.
O início foi bem antes da fundação da empresa, há mais de 70 anos, em 1954, quando os pais dos irmãos Dumoncel, o casal João Osório e Clélia, começaram a plantar trigo no estado do Rio Grande do Sul. Ao longo dos anos, foi introduzida a soja e, posteriormente, em uma escala muito maior, o milho.. Em 4 de fevereiro de 2025, a empresa completa 30 anos de história, período marcado por receber a primeira carga de milho de um cliente em Santa Bárbara do Sul.
Evolução da Produção Rural: Da Tradição à Inovação
A transição da produção rural para o setor industrial começou com a criação dos primeiros silos, possibilitando o armazenamento de grãos para o trading. Posteriormente, o negócio evoluiu para oferecer também fertilizantes e soluções de proteção agrícola, integrando todos os processos. E hoje possui, além de soluções digitais, um marketplace de produtos que inclui roupas e acessórios. No entanto, manteve-se sempre fiel à essência familiar de agricultores. Sem dúvida, é o maior valor da empresa, que consegue, desta forma, sempre focar no top line da receita.
“Não estou falando de financeiro, mas de produtividade em quilos por hectare, trazendo o melhor resultado líquido desse investimento e ciclo”, salienta.
O que sempre incentivou a empresa nestes anos foram as pessoas, os profissionais de pesquisa e os desafios apresentados em áreas como melhoramento genético, biotecnologia, tecnologias no campo e comunicação. Ari Pellicioli aproveitou para lembrar do CropShow que acontece em Santa Bárbara do Sul, no Centro Tecnológico da 3tentos, onde teve a oportunidade de perceber toda a evolução do setor. Afinal, o evento reúne profissionais do agronegócio para troca de conhecimentos e atualização sobre tendências. Inclusive, perguntou como a 3tentos tem se dedicado às práticas de ESG em suas operações diárias, que englobam o Meio Ambiente, governança e sustentabilidade.
Luiz Dumoncel destacou que, na 3tentos, o plantio direto tem sido adotado de forma contínua desde 1989, cultivando o solo ano após ano. Ele enfatizou os benefícios dessa prática, como o incremento da matéria orgânica do solo, a diminuição de poluentes e a promoção de uma agricultura regenerativa. Também citou os investimentos em biocombustíveis e em breve produzirá etanol de milho no Vale do Araguaia.
“Nossa frota já utiliza biodiesel, reduzindo em 85% a emissão de CO2. É realmente impactante essa mudança.”
A empresa apoia integralmente a transição energética, destacando a importância dos biocombustíveis, como etanol de milho e cana, biodiesel de soja e gordura animal, além outros de última geração.
“Nós, como empresários, estamos decididos a ajudar nessa transformação. Eu talvez pareça aqui sonhador, mas imagino um mundo com água potável, com água limpa nos rios, que é o que a gente vê hoje no Rio Grande do Sul e nos demais estados brasileiros quando há um plantio direto.”
A Sustentabilidade e os Biocombustíveis: Uma Perspectiva Global
Eden Paz sugere uma abordagem mais ampla do tema para saber qual a percepção que o empresário tem a respeito da sustentabilidade no Brasil e no Mundo. Luiz Dumoncel lembra que o Brasil começou a apostar no biocombustível na década de 70, com a produção do álcool da cana-de-açúcar que até hoje é misturado na gasolina ou até servido de combustível puro para os carros que hoje, na maioria, são flex. A ideia do governo é aumentar a utilização do biodiesel em até 25% de forma progressiva para que o país possa cumprir a meta de reduzir 50% das emissões de carbono até 2030.
Segundo o agricultor, países como a Indonésia já utilizam até 20% de biodiesel, enquanto nos EUA o percentual varia de 5% a 20%, dependendo do estado. A Argentina exporta óleo vegetal e gira em torno de 10%. Na Europa, a produção é limitada porque usam o óleo de cozinha que tem menor disponibilidade. Já em cidades com excedente de energia limpa, os carros elétricos têm sido bem-sucedidos e devem crescer. Em países continentais como China, Estados Unidos e Brasil, é essencial contar com os biocombustíveis como solução e salienta:
“Eu não ouço falar em uma disputa entre alimentos e biocombustíveis, até porque, quanto mais biocombustíveis, maior será a disponibilidade de alimentos. Quanto mais etanol de milho, mais DDG e mais proteína animal; quanto mais farelo de soja, mais biodiesel e mais proteína animal.”
Quando Desafios do Agronegócio se Tornam Oportunidades
O mundo terá uma redução no número de pessoas, o que acaba tendo um reflexo na necessidade da produção de energia e de alimentos, destaca Eden Paz. Ele lembra que “alguns países, como a própria China, devem encerrar o ano de 2100 com uma população não de 1,3 bilhão, mas sim de 600 milhões de pessoas”. Além disso, Eden menciona novas fontes de energia, como as provenientes de asteroides, algo ainda muito embrionário, mas que começa a se tornar uma possibilidade emergente. Luiz, por sua vez, ressalta que, como empresa, a 3tentos tem como “maior objetivo tornar o alimento cada vez mais disponível e acessível para as populações”.
O CEO da 3tentos reforça que, atualmente, temos 8 bilhões de pessoas no planeta, das quais 1,5 bilhão não possui uma dieta adequada. Além disso, 750 milhões de pessoas dormem com fome. “Nós podemos e estamos ajudando a resolver isso”, afirma. O empresário também enfatiza o potencial do Brasil na produção de grãos, atualmente em mais de 300 milhões de toneladas.
“Em 10 anos, podemos dobrar essa produção sem derrubar uma única árvore, apenas utilizando algumas áreas de pastagens degradadas.”
Segundo dados da Embrapa, 26% do território nacional está disponível como potencial para a agricultura. “Temos uma área incrível para crescimento, não apenas com agricultura, mas também com pastagem corrigida, reflorestamento e práticas sustentáveis”.
Os desafios são cada vez maiores. Ari Pellicioli provoca uma discussão mais ampla sobre quais são os maiores desafios da 3tentos e do agronegócio no cenário atual no mercado nacional mas também global, levando em conta as mudanças econômicas e a interferência política. Luiz Dumoncel destaca o valor do produtor brasileiro, mencionando que muitos viajam para outros países, como os Estados Unidos, uma referência que podemos comparar com o Brasil em culturas como soja, milho e trigo. “Os Estados Unidos são grandes produtores, os maiores produtores de milho do mundo”, afirma, ressaltando as diferenças de infraestrutura, segurança jurídica e reconhecimento da população.
Uma nova visão do Agronegócio no Brasil
O Brasil, no entanto, tem mudado a visão sobre a importância do agricultor e do produtor rural. A valorização do agronegócio é crescente no país, até porque “hoje o agronegócio representa 25% do PIB do Brasil, sendo uma base muito importante para a economia.” Contudo, o setor enfrenta desafios como logística, taxa de juros, clima, acesso à tecnologia e gestão das propriedades. Segundo ele, a logística é o maior gargalo para destravar frentes de trabalho, mas “esses desafios se tornam oportunidades, e quem souber aproveitar terá cada vez mais retorno, beneficiando também a sociedade como um todo.”
Um exemplo de oportunidade diante da necessidade de práticas ESG, foi a criação de uma gerência de sustentabilidade da 3tentos, que se reporta diretamente ao diretor de commodities. Uma equipe que atua de forma integrada, promovendo iniciativas com impacto social positivo, com transparência, e uma governança positiva nas comunidades onde a empresa opera.
“Temos a missão de contratar profissionais locais em cada lugar que atuamos, evitando a transferência de pessoas e contribuindo para o desenvolvimento local.”
A 3tentos é incansável na busca pela qualidade e evolução. Por isso, incentiva treinamentos e mantém uma postura de autocrítica constante para aprimorar seus processos, acompanhando as exigências do mercado e do mundo em transformação. Tudo isso sem abrir mão de seus três pilares inegociáveis, conforme destaca Luiz Dumoncel: “cultura, campo e segurança.”
O campo abrange tecnologia e operações, destacando a importância de entender as demandas da indústria. O relacionamento é fundamentado na responsabilidade social, reforçando o compromisso com a saúde e a segurança alimentar. A segurança é abordada de forma abrangente, incluindo aspectos financeiros e a contribuição para um meio ambiente sustentável.
Um desafio que não pode ser descartado, na visão do agricultor, é da concorrência, principalmente de outros países. “Temos que estar preparados para isso, mas eu procuro evitar guerra comercial, eu prefiro chamar uma competição, uma concorrência saudável, ética e respeitosa”, afirma. As condições naturais do Brasil, sejam elas relacionadas ao clima diversificado e propício ou à fertilidade do solo em diversas regiões, trazem uma vantagem significativa na área rural, destacando-se assim com grande oportunidade e potencial de produção.
“Máquinas não substituirão as pessoas, que sempre estarão presentes na utilização da tecnologia”
Todas estas oportunidades demandam uma estrutura mais robusta e eficiente. Eden Paz insere na conversa a importância, cada vez maior, da inovação e da tecnologia que proporcionam que o agronegócio seja impulsionado para um patamar ainda mais alto de qualidade e cita, inclusive, o valor das máquinas neste processo muito competitivo. Luiz lembra que a tecnologia avança rapidamente, mas depende das pessoas e cita como exemplo a própria relação entre a 3tentos e a ConsulPaz, que orienta a empresa. “Máquinas não substituirão as pessoas, que sempre estarão presentes na utilização da tecnologia”, reforça, destacando que mesmo com a Inteligência Artificial, a disrupção não vai ser algo tão maior do que foi a Internet na sociedade e no mundo. “Hoje, empresas, grupos profissionais, instituições e os governos estão melhor preparados para enfrentar essa mudança”, conclui.
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