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O ensaio investiga a natureza ambivalente da inteligência: um atributo humano essencial, mas que pode servir tanto ao bem quanto ao mal, à emancipação quanto à dominação. O autor distingue individuação (inteligência virtuosa, voltada à potencialização singular do ser, sem subjugar o outro) de individualismo (inteligência viciosa, a serviço do ego e da predação) e critica a mitificação social da inteligência, que costuma gerar hierarquias artificiais entre "mais" e "menos" inteligentes. Conclui defendendo que a inteligência, plural e multifacetada, deve ser orientada mais ao emancipar do que ao dominar.

Tomando como mote a frase de Ariano Suassuna de que "o fanatismo e a inteligência nunca moraram na mesma casa", o ensaio descreve o fanático como alguém que abdica da própria mente autônoma em favor de uma admiração cega — tornando-se "boneco de ventríloquo" útil ao poder econômico, intelectual e político. Usando o exemplo extremo de Jim Jones e referências a Yuval Harari sobre a evolução do cérebro humano, o autor defende a preservação da individualidade mental como forma de resistência à manipulação, concluindo que, mesmo quando momentaneamente dominada pelo fanatismo, a inteligência permanece latente, pronta para se reafirmar.

Partindo de uma citação de Montaigne, o ensaio reflete sobre por que o estudo é, para muitos, associado ao fastio e à obrigação, e não ao prazer. O autor argumenta que o estudo se torna aprazível quando ligado a um propósito de vida dignificante — curar, educar, servir, criar beleza — e não apenas a objetivos como comprar, divertir-se ou cultivar o ego. Conclui com um chamado a pais, professores e educadores para que cultivem esse propósito nos que ainda não o encontraram, e alerta que, no mundo contemporâneo, o estudo se tornará cada vez mais inevitável, mesmo para quem não busca mais que consumo e status.

Partindo da própria trajetória — do telex e disquete de 5¼ polegadas às plataformas de inteligência artificial — Eden Paz desconstrói a ideia de que a conexão com a tecnologia é determinada pela geração de nascimento. Para ele, o que realmente separa quem evolui de quem fica para trás são quatro escolhas diárias: curiosidade, gosto por desafios, compromisso em manter-se competitivo e foco em gerar valor real. O autor conecta essa filosofia à trajetória do Grupo ConsulPaz, que uniu décadas de experiência em consultoria de gestão a plataformas digitais de IA, e conclui que o verdadeiro desafio de estar conectado nunca foi tecnológico, mas humano: a decisão constante de continuar aprendendo, independentemente da idade ou da ferramenta da vez.

Partindo de citações bíblicas e literárias, o ensaio redefine "viril" para além do sentido puramente masculino, tratando-o como força moral, coragem e vigor universais — atribuíveis igualmente a mulheres como Ester, Marie Curie e Malala, e presentes tanto em atos heroicos quanto na luta silenciosa da vida cotidiana. O texto explora o paradoxo desse atributo, que pode servir ao bem ou se corromper em violência, autoritarismo ou mornidão, e distingue virilidade de vitória: o viril é aquele que luta — inclusive consigo mesmo e contra o próprio medo — mesmo que seja vencido, pois viver exige movimento, enfrentamento e a coexistência constante entre medo e coragem.

Com a Copa do Mundo de 2026 como pano de fundo, Caco da Motta analisa o "segundo jogo" das competições esportivas — o comportamento humano por trás dos resultados — extraindo lições de liderança, comunicação e resiliência aplicáveis ao mundo corporativo: da escuta ativa de Scaloni e a valorização da memória institucional por Portugal, passando pelos contrastes entre boas e más práticas de comunicação (do silêncio de Ancelotti e da CBF ao espírito de equipe do Canadá e à resiliência de Cabo Verde), até os limites de decisões baseadas apenas em dados e o case de inovação da Cazé TV, que rompeu o modelo tradicional de transmissão esportiva.

O professor e pensador contemporâneo Ailson de Genaro traz nesta edição uma reflexão filosófica sobre o papel da imaginação como motor de transformação — e também como armadilha, quando capturada pela fantasia e pela narrativa vazia.

Eden Paz, sócio fundador do Grupo ConsulPaz, compartilha um artigo que discute por que mapeamento e maturidade de processos são pré-requisitos para que CSCs realmente capturem valor com automação e IA;

Em um cenário de informação instantânea e superficial, Caco da Motta defende que a leitura voltou a ser um ativo estratégico, não pelo acúmulo de conhecimento, mas como ferramenta de clareza para decidir melhor.

Veja como a Comunicação 360 e o protagonismo dos colaboradores transformam a comunicação interna e fortalecem engajamento e reputação.

Descubra como uma cultura organizacional saudável, alinhada ao EVP, impulsiona negócios sustentáveis centrados na experiência do colaborador.

"Alexandre Muniz explora a evolução da IA, aponta limites dos LLMs e destaca por que o cérebro humano continua único."

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Peça fundamental no quebra-cabeça para um RH Estratégico, capaz de alavancar o crescimento das empresas, a tecnologia tem se apresentado de diversas formas., Reader for Issuu

A adoção estratégica da tecnologia é essencial para empresas que desejam se destacar, inovar e liderar em um mercado global cada vez mais competitivo e dinâmico., Reader for Issuu

A gestão empresarial eficaz integra planejamento, cultura, processos, pessoas e tecnologia para impulsionar o sucesso e a inovação.

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A automação nos Centros de Serviços Compartilhados é uma estratégia crucial para a eficiência operacional e competitividade no mercado global.  

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Varejo exige inteligência - artificial, inclusive. Confira 10 temas que precisamos endereçar para ter uma inteligência de negócios sólida., Reader for Issuu

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O termo Marketing sempre foi muito resumido a vendas de produtos e serviços. E, com a pandemia, ele se tornou a "galinha dos ovos de ouro"...

Muito se fala que o Metaverso irá fazer com que sejamos avatares de um mundo totalmente paralelo. Será que isso é realidade ou tendência?

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Com o teletrabalho, home office e reuniões à distância, nossos hábitos online se fundiram e confundiram nossa comunicação.   

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Nunca dependemos tanto da comunicação entre as pessoas como no ano de 2020. A pandemia do novo coronavírus pegou o mundo de surpresa, afastou o contato presencial e multiplicou a conexão pessoal, educacional, profissional e corporativa.

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Cada vez mais os algoritmos estão trazendo o conteúdo que mais se aproxima do que “queremos”. Esses mecanismos são chamados The Filter Bubble

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Por onde começar a implementar um CSC - Centro de Serviços Compartilhados? Conheça etapas, indicadores e desafios da implementação de CSC.

A primeira pergunta que surge quando iniciamos uma jornada de implantação é: "Qual o melhor modelo de Serviços Compartilhados para o negócio?"

O CSC Digital já é uma realidade? A tecnologia irá levar os processos de “back office” cada vez mais para plataformas digitais e integradas.  

A Gestão de Processos é uma atividade fundamental que deve permear todos os níveis de uma empresa que busque por um mínimo de organização.

Com as evoluções tecnológicas nas mais diversas áreas, como reter e engajar os colaboradores nestes ambientes de constante mudanças?  

Serviços Compartilhados é um negócio à parte ou parte do negócio? O artigo mostra que as duas respostas estão certas: o CSC precisa estar integrado à estratégia da empresa e, ao mesmo tempo, ser gerido com autonomia, como um negócio próprio. Entenda como esse equilíbrio gera resultados, como uma economia anual na casa dos milhões, e por que CSC não é sinônimo de centralização.

A Plataforma Digital, solução preconizada por nossa consultoria como o último estágio de evolução dos CSC’s, traz em seu conjunto a tecnologia conhecida como Robotic Process Automation (RPA), motivo pelo qual elaboramos este artigo.

Os Serviços Compartilhados se diferenciam devido a sua grande capacidade evolutiva, adaptativa e resiliente.

No cenário tempestuoso como o que atravessamos atualmente, um CSC deve focar na redução e gestão de custos como função básica.

Mesmo em um mundo cada vez mais robotizado, as pessoas seguem sendo o principal diferencial competitivo. O artigo reúne três aprendizados práticos de gestão em Serviços Compartilhados, como o job rotation, e mostra como criar um ambiente aberto à criatividade sem cair no caos. Descubra o que faz equipes de CSC alcançarem resultados diferenciados.

A busca por eficiência e uma melhor gestão dos processos de atendimento nunca esteve tão atual quanto agora.

Por que tantos Centros de Serviços Compartilhados frustram as expectativas? Descubra quando o modelo faz sentido para a sua empresa, como os ganhos evoluem por níveis de maturidade e por que tentar encurtar etapas pode custar caro.

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